精益單元生產(chǎn)線設(shè)計也是工廠布局的一種方式,布局要求從大布局到小布局的操作順序 ,從供應(yīng)鏈布局到工廠布局,再到部門車間布局,最后到單元生產(chǎn)線布局。從順序來看,單...
幾乎所有的改善都是從掌握現(xiàn)狀開始的,任何問題的分析都離不開現(xiàn)狀分析,任何改善措施的制定都要經(jīng)過現(xiàn)狀分析。
精益單元生產(chǎn)動作改善對象的選取看似簡單,但往往有人跳過這個問題直接進(jìn)入下一步。
生產(chǎn)線上總會有前加工的處理工序。例如,塑膠外殼進(jìn)行加膠作業(yè)和安裝零件后才能被主線使用,加膠和安裝零件為前加工工序,也稱為支線作業(yè)。
科技在進(jìn)步,市場在發(fā)展,客戶需求在不斷提高。隨著精益化生產(chǎn)的逐步完善,工廠車間生產(chǎn)流水線也在逐步的更新。